بخش های اساسی یک طرح کسب و کار

بخش های اساسی یک طرح کسب و کار

خلاصه مدیریتی خلاصه مدیریتی یکی از مهم ترین بخش های گزارش طرح کسب و کار می باشد. این بخش همان چیزی است که بیشتر خوانندگان بویژه وام دهندگان یا سرمایه گذاران قبل از آنکه بقیه گزارش را به منظور آشنایی بیشتر و تصمیم گیری در مورد آن بخوانند، ابتدا آن…

چرا برخی شرکت ها پیشرفت می کنند و برخی دیگر نه!(قسمت سوم)

چرا برخی شرکت ها پیشرفت می کنند و برخی دیگر نه!(قسمت سوم)

در بخش دوم  این مقاله با چند مثال از شرکت هایی که تکنولوژی را به عنوان یک راه چاره و ابزار دیدند، نه به عنوان یک هدف آشنا شدید. در این قسمت جمع بندی نهایی این مطلب را مطالعه می کنید. فرهنگ مواجه شدن با حقایق تلخ را نهادینه کنید.…

مدیریت پروژه به روش اسکرام

مدیریت پروژه به روش اسکرام

اسکرام: چارچوبی است که در آن افراد می توانند درحالی که به شکلی پربار و خلاقانه محصولاتی با بالاترین ارزش ممکن ارائه میدهند، مشکلات پیچیدە ی سازگار پذیر را نیز حل کنند. • سبک وزن است. • فهم آن ساده است. • تسلط بر آن دشوار است. اسکرام یک چارچوب…

ربات بندباز

ربات بندباز

ربات چهارپای ۹۰ کیلوگرمی که از پلی به پهنای ۶ سانتی متر عبور می کند تیم رباتیک ایتالیایی ربات چهارپا ساخته است و برای رفع محدودیت های آن در حال کار است. این تیم کنترلر رباتیکی ساخته‌اند که به ربات چهارپا کمک می‌کند روی چوب موازنه (Balanced Beam) قدم بزند.ربات‌های…

دلیل پیشرفت برخی شرکت ها

دلیل پیشرفت برخی شرکت ها

در بخش اول این مقاله با مفهوم خارپشتی آشنا شدید و نتیجه گرفتیم موفقیت، حاصل مجموعه ای از حرکت های کوچک، در جهت مناسب است. هدف رسیدن به فناوری های جدید نیست، بلکه آن ها وسیله ای برای رسیدن به اهداف هستند. شرکت هایی که مسیر «خوب به عالی» را…